Normativos:DECRETO Nº 47.293 DE 25 DE SETEMBRO DE 2020

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DECRETO Nº 47.293 DE 25 DE SETEMBRO DE 2020

ALTERA, SEM AUMENTO DE DESPESA, A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO.

O GOVERNADOR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO, EM EXERCÍCIO, no uso de suas atribuições constitucionais e legais, e tendo em vista o que consta do Processo nº SEI-120001/008866/2020,

Instrumento Normativo: Decreto
Situação Normativo: Em Vigor
Data de Publicação: 28/09/2020
Número do SEI: SEI-120001/008866/2020
Início da Vigência: 28/09/2020
Fim da Vigência: Não possui
Alterações: Altera o Decreto n° 47.217, de 18 de agosto de 2020
Observações: Não possui

CONSIDERANDO:


- o Decreto nº 47.149, de 29 de junho de 2020, que altera a estrutura organizacional do Poder Executivo Estadual;

- o Decreto nº 47.161, de 10 de julho de 2020, que altera a estrutura organizacional do Poder Executivo Estadual;

- o Decreto nº 47.189, de 29 de julho de 2020, que altera a estrutura organizacional da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão;

- o Decreto nº 47.217, de 18 de agosto de 2020, que altera a estrutura organizacional da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão; e

- o Decreto nº 47.273, de 16 de setembro de 2020, que altera a estrutura organizacional do Poder Executivo Estadual.

DECRETA:


Art. 1º - Ficam alteradas as seguintes nomenclaturas, sem aumento de despesa, da estrutura organizacional básica da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão - SEPLAG:

I- De Coordenadoria de Engenharia e Transporte para Coordenadoria de Transporte;

II- De Divisão de Engenharia para Coordenadoria de Engenharia;

III- De Divisão de Transporte para Assessoria Técnica da Chefia de Gabinete;

Art. 2° - Em decorrência, a estrutura básica da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão fica consolidada, na forma do Anexo I do presente Decreto.

Art. 3º -Transferir, sem aumento de despesa, de acordo com o Decreto nº 47.273, de 16 de setembro de 2020, que altera a estrutura organizacional do Poder Executivo Estadual, os cargos em comissão da estrutura da Subsecretaria de Gestão de Pessoas da Secretaria de Estado da Casa Civil para a Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão.

Parágrafo Único - Os cargos em comissão relacionados no Anexo II supracitado no caput do art. 3º serão transferidos com suas respectivas Gratificações por Encargos Especiais (GEE) e demais vantagens.

Art. 4º - Transferir, sem aumento de despesa, de acordo com o Decreto nº 47.273, de 16 de setembro de 2020, que altera a estrutura organizacional do Poder Executivo Estadual, os cargos em comissão da estrutura da Subsecretaria de Concessões e Parcerias da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico, Energia e Relações Internacionais para a Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão.

Parágrafo Único - Os cargos em comissão relacionados no Anexo II supracitado no caput do art. 4º serão transferidos com suas respectivas Gratificações por Encargos Especiais (GEE) e demais vantagens.

Art. 5º -Transferir, sem aumento de despesa, de acordo com o Decreto nº 47.273, de 16 de setembro de 2020, que altera a estrutura organizacional do Poder Executivo Estadual, os cargos em comissão da estrutura da Subsecretaria de Patrimônio Imóvel da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico, Energia e Relações Internacionais para a Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão.

Parágrafo Único - Os cargos em comissão relacionados no Anexo II supracitado no caput do art. 6º serão transferidos com suas respectivas Gratificações por Encargos Especiais (GEE) e demais vantagens.

Art. 6º - Tornar sem efeito a transferência do cargo em comissão de Diego dos Santos Cordeiro, ID Funcional 5102842-5, objeto do Decreto nº 47.220, de 19 de agosto de 2020, publicado no DOERJ de 21/09/2020.

Art. 7º - Este Decreto entrará em vigor na data de sua publicação, revogando todas as disposições em contrário.

Rio de Janeiro, 25 de setembro de 2020
CLÁUDIO CASTRO
Governador em Exercício


ANEXO I
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BÁSICA DA SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO

I - FINALIDADE

A Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão é órgão integrante da estrutura da Administração direta estadual dirigida por um Secretário de Estado. Constitui-se como órgão central de planejamento e gestão em matéria de orçamento, gestão de processos e logística do Estado do Rio de Janeiro.

A Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão tem a função de coordenar o processo de planejamento governamental de curto, médio e longo prazo, de acompanhar e controlar os planos, programas e projetos globais e regionais, de duração anual e plurianual, e de estudar e propor diretrizes para o desenvolvimento e modernização do Estado.


II - ORGANIZAÇÃO

A Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão será dirigida por um Secretário de Estado, que será substituído e representado em seus impedimentos, afastamentos legais ou sempre que necessário por pessoa designada por este.


III - ÓRGÃOS DE ASSISTÊNCIA DIRETA E IMEDIATA AO SECRETÁRIO DE ESTADO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO

1 Gabinete do Secretário

1.1 Chefia de Gabinete

1.1.1 Assessoria Técnica

1.2 Assessoria de Integridade

1.2.1 Unidade de Controle Interno

1.2.2 Unidade de Contabilidade

1.2.3 Unidade de Corregedoria Setorial

1.2.4 Unidade de Ouvidoria Setorial

1.3 Assessoria de Comunicação

1.4 Assessoria de Gestão e Redes

1.5 Assessoria Jurídica


IV - ÓRGÃOS ESPECÍFICOS SINGULARES VINCULADOS AO SECRETÁRIO DE ESTADO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO

2 Subsecretaria Executiva

3 Subsecretaria de Planejamento e Orçamento

3.1 Assessoria Técnica de Planejamento

3.1.1 Assessoria Negocial

3.2 Superintendência de Planejamento

3.2.1 Coordenadoria de Instrumentos de Planejamento

3.2.2 Coordenadoria de Qualificação da Informação em Planejamento

3.2.3 Coordenadoria de Monitoramento e Avaliação

3.3 Superintendência de Orçamento

3.3.1 Coordenadoria da Receita

3.3.2 Coordenadoria de Programação

3.3.3 Coordenadoria de Acompanhamento

3.4 Superintendência da Qualidade da Despesa Pública

3.4.1 Coordenadoria de Acompanhamento da Despesa Pública

3.4.2 Coordenadoria de Investimentos Setoriais

4 Subsecretaria de Administração

4.1 Diretoria Geral de Administração e Finanças

4.1.1Coordenadoria de Planejamento e Orçamento

4.1.1.1 Divisão de Execução Orçamentária e Financeira

4.1.1.2 Divisão de Prestação de Contas

4.1.2 Coordenadoria de Contratações

4.1.2.1 Divisão de Gestão de Contratos

4.1.2.2 Divisão de Compras Setorial

4.1.3 Coordenadoria Administrativa

4.1.3.1 Divisão de Apoio Administrativo

4.1.3.2 Divisão de Protocolo e Arquivo

4.1.3.3 Divisão de Documentação

4.1.3.4 Divisão de Almoxarifado

4.2 Superintendência de Recursos Humanos

4.2.1 Coordenadoria de Administração de Recursos Humanos

4.2.1.1 Divisão de Pagamento

4.2.2. Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas

4.3. Superintendência de Infraestrutura

4.3.1 Coordenadoria de Patrimônio

4.3.2 Coordenadoria de Transporte

4.3.3 Coordenadoria de Engenharia

4.4 Superintendência de Tecnologia da Informação e Comunicação

4.4.1 Coordenadoria de Planejamento

4.4.2 Coordenadoria de Infraestrutura e Serviços

5 Subsecretaria de Logística

5.1 Assessoria Técnica de Logística

5.2 Superintendência de Inteligência Logística

5.2.1 Coordenadoria de Planejamento Estratégico de Suprimentos

5.2.2 Coordenadoria de Normatização, Políticas e Dados Logísticos

5.3 Superintendência de Contratações

5.3.1 Coordenadoria de Compras e Licitações

5.3.1.1 Divisão de Compras

5.3.1.2 Divisão de Licitações

5.4 Superintendência de Gestão Centralizada

5.4.1 Coordenadoria de Gestão Centralizada de Bens

5.4.2 Coordenadoria de Gestão Centralizada de Serviços

6 Subsecretaria de Modernização da Gestão

6.1 Assessoria de Estruturação e Análise de Dados de Gestão

6.2 Arquivo Público do Estado do Rio de Janeiro

6.2.1 Assessoria Técnica

6.2.2 Coordenadoria de Gestão de Documentos

6.2.2.1 Divisão de Normas Técnicas

6.2.2.2 Divisão de Apoio Técnico

6.2.3 Coordenadoria de Acesso à Informação

6.2.4 Coordenadoria de Gestão do Acervo

6.2.4.1 Divisão de Processamento Técnico

6.2.4.2 Divisão de Conservação

6.2.4.3 Divisão de Apoio Administrativo

6.3 Superintendência de Simplificação de Processos e Serviços

6.3.1 Escritório de Processos

6.3.2 Coordenadoria de Gestão do Sistema Eletrônico de Informação - SEI/RJ

6.4 Superintendência de Modernização de Ativos

6.4.1 Coordenadoria de Desestatização

6.4.2 Coordenadoria de Empresas em Liquidação

7 Subsecretaria de Projetos e Fundos

7.1 Superintendência de Projetos e Fundos

7.1.1 Coordenadoria de Gestão de Fundos

7.2 Depósito Público do Estado do Rio de Janeiro

7.2.1 Assessoria Técnica

7.2.2 Coordenadoria de Apoio Administrativo

7.2.3 Coordenadoria de Recebimento e destinação de Bens

7.2.4 Coordenadoria de Guarda e Armazenagem de Bens

8 Subsecretaria de Patrimônio Imóvel

8.1 Assessoria Técnica de Patrimônio

8.2 - Superintendência de Avaliação, Destinação e Monitoramento

8.2.1 - Coordenadoria de Engenharia e Avaliação

8.2.2 - Coordenadoria de Monitoramento e Receita

8.2.3 - Coordenadoria Jurídica - Ocupacional

8.3 - Superintendência de Gestão Patrimonial

8.3.1 - Coordenadoria de Fortalecimento da Gestão Patrimonial

8.3.2 - Coordenadoria de Gestão da Informação

9 Subsecretaria de Concessões e Parcerias

9.1 Superintendência Operacional

9.2 Superintendência de Monitoramento de Projetos

10 Subsecretaria de Gestão de Pessoas

10.1 Assessoria Técnica de Gestão de Pessoas

10.2 Assessoria de Suporte Administrativo e Judicial

10.3 Superintendência de Sistemas de Gestão de Pessoas

10.3.1 Coordenadoria de Gestão do Processamento e Consignações

10.3.2 Coordenadoria de Gestão das Aplicações

10.3.3 Coordenadoria Central de Relacionamento

10.3.4 Coordenadoria de Suporte Tecnológico

10.4 Superintendência de Normas e Consultas

10.4.1 Coordenadoria de Normas

10.4.2 Coordenadoria de Consultas

10.4.3 Coordenadoria de Gestão do Cadastro e Processos de Pessoal

10.5 Superintendência de Planejamento e Desenvolvimento de Pessoas

10.5.1 Coordenadoria Central de Provimento, Carreiras e Remuneração

10.5.2 Coordenadoria Central de Desenvolvimento de Pessoas

10.5.3 Coordenadoria de Gestão da Informação e do Conhecimento


V - COMISSÕES

Comissão Permanente de Licitação

Comissão de Pregão


VI - ÓRGÃOS COLEGIADOS

Conselho Estadual de Arquivos - CONEARQ

Conselho Gestor Fundo Estadual de Combate à Pobreza e Desigualdades Sociais


VII - EMPRESAS VINCULADAS E EM LIQUIDAÇÃO

Instituto de Segurança Pública

Banco de Desenvolvimento do Estado do Rio de Janeiro - BD/RIO (Em liquidação)

Centrais Elétricas Fluminense S/A - CELF (Em liquidação)

Companhia de Metropolitano do Estado do Rio de Janeiro - Metrô/RJ (Em liquidação)

Companhia Fluminense de Trens Urbanos - FLUMITRENS (Em liquidação)

Companhia de Transportes Coletivos do Estado do Rio de Janeiro - CTC (Em liquidação)

Distribuidora de Títulos do Estado do Rio de Janeiro - DIVERJ (Em liquidação)

Companhia Fluminense de Securitização - CFSEC (Em liquidação)


VIII - COMPETÊNCIAS E ATRIBUIÇÕES

Aos órgãos integrantes da estrutura organizacional da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão competem as atribuições estabelecidas no Regimento Interno da Secretaria, sem prejuízo de outras.


ANEXO II
CARGOS TRANSFERIDOS DA SUBSECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS DA SECC PARA SEPLAG


CARGOS TRANSFERIDOS DA SUBSECRETARIA DE PATRIMÔNIO IMÓVEL DA SEDEERI PARA SEPLAG


CARGOS TRANSFERIDOS DA SUBSECRETARIA DE CONCESSÕES E PARCERIAS DA SEDEERI PARA SEPLAG