Normativos:DECRETO Nº 48.101 DE 26 DE MAIO DE 2022
Instrumento Normativo: | Decreto |
Situação Normativo: | Alterado |
Data de Publicação: | 27/05/2022 |
Número do SEI: | SEI-150001/012158/2022; |
Início da Vigência: | 27/05/2022 |
Fim da Vigência: | Não possui |
Alterações: | Alterado pelo Decreto n° 48.151, de 08 de julho de 2022;
Alterado pelo Decreto n° 48.105, de 31 de maio de 2022; |
Observações: | Não possui |
ALTERA E CONSOLIDA, SEM AUMENTO DE DESPESA, A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA SECRETARIA DE ESTADO DA CASA CIVIL.
O GOVERNADOR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO, no uso de suas atribuições constitucionais e legais, e tendo em vista o que consta No Processo nº SEI-150001/012158/2022,
CONSIDERANDO:
- a necessidade de observar os princípios que orientam a Administração Pública esculpidos no artigo 37 da CRFB e
- que compete privativamente ao Governador dispor sobre a organização e o funcionamento da administração pública estadual,
DECRETA:
Art. 1º - Fica alterada e consolidada, sem aumento de despesa, a estrutura básica da Secretaria de Estado da Casa Civil (SECC), conforme demonstrativo constante no Anexo I ao presente Decreto.
Parágrafo Único - As unidades administrativas criadas e transformadas, sem aumento de despesa, estão dispostas nos Anexos II e III, respectivamente.
Art. 2º - Este Decreto entrará em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário, em especial o Decreto nº47.232 de 24 de agosto de 2020.
I - FINALIDADE
A Secretaria de Estado da Casa Civil é órgão integrante da estruturada Administração direta estadual dirigida por um Secretário de Estado. Constitui-se como órgão central de articulação política do governo, de gestão de pessoas, de tecnologia da informação e comunicação, de elaboração das ações estratégicas para as políticas de Estado. Tem por finalidade assistir o Governador na coordenação institucional e administrativa, nos atos de gestão da Chefia do Poder Executivo e nas relações com a sociedade, agremiações políticas e demais Poderes, no âmbito Federal, Estadual e Municipal e de articular e coordenar os interesses políticos e institucionais do Estado, afim de identificar oportunidades de ação para o cumprimento dos objetivos definidos pelo Governador.
II - ORGANIZAÇÃO
A Secretaria de Estado da Casa Civil será dirigida por um Secretário de Estado, que será substituído e representado em seus impedimentos, afastamentos legais ou sempre que necessário pelo titular da Subsecretaria Geral.
III - ORGÃOS DE ASSISTÊNCIA DIRETA E IMEDIATA AO SECRETÁRIO DE ESTADO DA CASA CIVIL |
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1 Gabinete do Secretário |
1.1 Chefia de Gabinete |
1.1.1 Assessoria Técnica |
1.1.1.1 Coordenação de Protocolo e Arquivo |
1.1.1.1.1 Divisão de Protocolo |
1.1.1.1.2 Divisão de Documentação |
1.2 Assessoria Jurídica |
1.3 Corregedoria |
1.3.1 Assessoria de Inteligência |
1.3.2 Assessoria de Apuração e Correição de Irregularidades Administrativas |
1.4 Unidade de Controle Interno |
1.5 Ouvidoria |
1.6 Superintendência de Relações Internacionais |
1.7 Assessoria de Assuntos Legislativos |
1.8 Assessoria de Imprensa |
1.9 Assessoria do Programa SuperaRJ |
1.10 Assessoria de Avaliação em Políticas Públicas |
1.11 Assessoria do Pacto RJ |
1.12 Assessoria do Programa Cidade Integrada |
IV - ORGÃO ESPECÍFICO SINGULAR VINCULADO AO SECRETÁRIO DE ESTADO DA CASA CIVIL |
2 Subsecretaria Geral |
2.1 Assessoria de Gestão Estratégica |
2.2 Assessoria de Preparo e Publicação de Atos Oficiais |
2.3 Assessoria de Controle de Cargos em Comissão |
2.4 Assessoria Especial de Publicidade e Promoção |
2.5 Assessoria de Controle Acionário |
2.6 Arquivo Público do Estado do Rio de Janeiro |
2.6.1 Assessoria Técnica |
2.6.2 Coordenação de Gestão de Documentos |
2.6.2.1 Divisão de Normas Técnicas |
2.6.2.2 Divisão de Apoio Técnico |
2.6.1.3 Coordenação de Acesso à Informação |
2.6.1.4 Coordenação de Gestão do Acervo |
2.6.1.4.1 Divisão de Processamento Técnico |
2.6.1.4.2 Divisão de Conservação |
2.6.1.4.3 Divisão de Apoio Administrativo |
2.7 Secretaria Executiva do Comitê Gestor de Políticas Públicas de Segurança dos Programas de Policiamento de Proximidade ou Comunitário |
2.8 Assessoria de Empresas em Liquidação |
V - ORGÃOS ESPECÍFICOS SINGULARES VINCULADOS À SUBSECRETARIA GERAL DA SECRETARIA DE ESTADO DA CASA CIVIL |
3. Subsecretaria de Gestão Administrativa e Patrimonial |
3.1 Assessoria Administrativa |
3.2 Assessoria Patrimonial |
3.3 Diretoria Geral de Finanças |
3.3.1 Coordenação de Planejamento e Orçamento |
3.3.1.1 Divisão de Planejamento |
3.3.1.2 Divisão de Execução Orçamentária e Financeira |
3.3.2 Coordenação de Contabilidade e Prestação de Contas |
3.3.2.1 Divisão de Prestação de Contas |
3.4 Superintendência de Recursos Humanos |
3.4.1 Coordenação de Administração de Recursos Humanos |
3.4.2 Divisão de Pagamento |
3.5 Superintendência de Contratos e Compras |
3.5.1 Coordenação de Gestão de Contratos |
3.5.2 Coordenação de Aquisições Logísticas |
3.5.2.1 Divisão de Licitação |
3.6 Superintendência de Restauro |
3.6.1 Coordenação de Acervo e Restauro |
3.6.2 Coordenação de Manutenção |
3.6.3 Coordenação de Paisagismo e Jardins Históricos |
3.6.4 Coordenação de Conservação e Limpeza |
3.6.5 Coordenação de Engenharia |
3.7 Superintendência de Infraestrutura |
3.7.1 Coordenação de Transportes |
3.7.2 Coordenação de Copa e Cozinha |
3.7.3 Coordenação de TI |
3.7.4 Coordenação de Patrimônio |
3.7.4.1 Divisão de Almoxarifado |
3.8 Superintendência de Ações Integradas |
3.8.1 Coordenação de Apoio Operacional |
3.9 Superintendência de Avaliação e Conservação do Patrimônio |
3.9.1 Coordenação de Engenharia e Avaliação |
3.9.2 Coordenação de Guarda e Conservação |
3.10 Superintendência de Gestão do Patrimônio Imóvel (Nomenclatura alterada pelo Decreto n°48.105, de 31 de maio de 2022) |
3.10.1 Coordenação de Gestão da Informação |
3.10.2 Coordenação de Gestão da Ocupação |
3.11 Assessoria do Programa Poupa Tempo |
4 Subsecretaria de Gestão de Pessoas |
4.2 Superintendência de Suporte Administrativo e Judicial |
4.2.1 Coordenação de Assessoramento Jurídico e Administrativo |
4.2.2 Coordenação de Cumprimento de Julgados |
4.2.3 Coordenação de Gestão das Consignações |
4.3 Superintendência de Sistemas de Gestão de Pessoas |
4.3.1 Coordenação de Gestão do Processamento |
4.3.2 Coordenação Central de Relacionamento |
4.3.3 Coordenação de Gestão das Aplicações |
4.3.4 Coordenação de Parametrização de Gratificações e Estrutura - COPAGE (Nomenclatura e vinculação alterada pelo Decreto n°48.105, de 31 de maio de 2022) |
4.4 Assessoria de Suporte Tecnológico - ASSUTEC (Nomenclatura e vinculação alterada pelo Decreto n°48.105, de 31 de maio de 2022) |
4.5 Superintendência de Normas e Consultas |
4.5.1 Coordenação de Normas |
4.5.2 Coordenação de Consultas |
4.5.3 Coordenação de Gestão do Cadastro e Processos de Pessoal |
4.6 Superintendência de Planejamento e Desenvolvimento de Pessoas |
4.6.1 Coordenação Central de Provimento, Carreiras e Remuneração |
4.6.2 Coordenação Central de Desenvolvimento de Pessoas |
4.6.3 Coordenação de Gestão da Informação e Conhecimento |
4.7 Assessoria Técnica de Projetos
(Assessoria criada pelo Decreto n°48.105, de 31 de maio de 2022) |
5 Subsecretaria de Relações Institucionais |
5.1 Assessoria de Convênios |
5.2 Assessoria de Relações Intra Governamentais |
5.3 Assessoria de Relações Governamentais |
6 Subsecretaria Especial de Controle de Divisas |
6.1 Superintendência da Operação FOCO |
6.1.1 Coordenação Operacional da Operação FOCO |
6.1.2 Coordenação Administrativa da Operação FOCO |
6.1.3 Coordenação de Inteligência da Operação FOCO |
7 Subsecretaria de Comunicação Social |
7.1 Superintendência de Comunicação e Relações Públicas |
7.1.1 Coordenação de Portais e Redes Sociais |
7.1.2 Coordenação de Comunicação Interna e Relações Intragovernamentais |
7.1.3 Coordenação de Relações com Imprensa |
7.2 Rádio Roquete Pinto |
8 Subsecretaria de Cuidados Especiais |
8.1 Assessoria Especial |
8.2 Superintendência Terapêutica |
8.2.1 Coordenação de Cuidados Terapêuticos |
8.2.2 Coordenação de Reintegração Social |
8.3 Superintendência de ações da PCD |
8.3.1 Coordenação de Cuidados |
8.3.2 Coordenação de Acessibilidade |
8.4 Superintendência de Projetos Sociais (SEPS) |
9 Subsecretaria de Concessões e Parcerias |
9.1 Assessoria de Planejamento e Prospecção |
9.2 Superintendência de Concessões e Parcerias |
9.2.1 Coordenação de Análise de Viabilidade |
9.2.2 Coordenação de Estruturação de Projetos |
10 ÓRGÃOS COLEGIADOS |
10.1 Comissão de Ética Pública da Governadoria do Estado - CEGE |
10.2 Comissão de Ética Pública Estadual - CEPE |
10.3 Conselho Estadual de Tecnologia da Informação - CONSETI |
10.4 Conselho de Recursos Administrativos dos Servidores do Estado Do Rio de Janeiro - CRASE |
10.5 Conselho Estadual de Arquivos - CONEARQ |
11 ENTIDADES VINCULADAS/SUPERVISIONADAS |
(Vinculação transferida pelo Decreto n° 48.151, de 08 de julho de 2022) |
11.2 Conselho Consultivo para o Desenvolvimento da Baixada Fluminense; |
11.3 Companhia Estadual de Águas e Esgotos - CEDAE. |
11.4 Conselho Estadual de Política Urbana - CONEPURB; |
11.5 Fundo de Programas e Projetos Prioritários - FPPP; |
11.6 Fundo de Desenvolvimento Metropolitano - FDM; |
11.7 Imprensa Oficial do Estado do Rio de Janeiro - IOERJ; |
11.8 Instituto Rio Metrópole - IRM; |
11.9 Departamento de Trânsito do Estado do Rio de Janeiro – DETRAN; |
11.10 Loteria do Estado do Rio de Janeiro – LOTERJ; |
11.11 Centro Estadual de Estatística, Pesquisa e Formação de Servidores Públicos do Rio de Janeiro – CEPERJ; |
11.12 Instituto de Pesos e Medidas – IPEM; |
11.13 Instituto de Segurança Pública – ISP; |
11.14 Banco de Desenvolvimento do Estado do Rio de Janeiro - BD/RIO; |
11.15 Centrais Elétricas Fluminense S/A - CELF; |
11.16 Companhia de Metropolitano do Estado do Rio de Janeiro - Metrô/RJ; |
11.17 Companhia Fluminense de Trens Urbanos - FLUMITRENS; |
11.18 Companhia de Transportes Coletivos do Estado do Rio de Janeiro - CTC; |
11.19 Distribuidora de Títulos do Estado do Rio de Janeiro - DIVERJ; |
11.20 Companhia Fluminense de Securitização - CFSEC. |
ANEXO II
Unidades Administrativas criadas sem aumento de despesa | |
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Unidades Administrativas criadas sem aumento de despesa | Subordinação |
Assessoria de Inteligência | Corregedoria |
Assessoria de Apuração e Correição de Irregularidades Administrativas | Corregedoria |
Assessoria de Avaliação em Políticas Públicas | Gabinete do Secretário |
Assessoria do Pacto RJ | Gabinete do Secretário |
Assessoria do Programa Cidade Integrada | Gabinete do Secretário |
Assessoria de Empresas em Liquidação | Subsecretaria Geral |
Assessoria Administrativa | Subsecretaria de Gestão Administrativa e Patrimonial |
Divisão de Licitação | Superintendência de Contratos e Compras |
Superintendência de Ações Integradas | Subsecretaria de Gestão Administrativa e Patrimonial |
Assessoria do Programa Poupa Tempo | Subsecretaria de Gestão Administrativa e Patrimonial |
Coordenação de Assessoramento Jurídico e Administrativo | Superintendência de Suporte Administrativo e Judicial |
Coordenação de Cumprimento de Julgados | Superintendência de Suporte Administrativo e Judicial |
Assessoria de Relações Intra Governamentais | Subsecretaria de Relações Institucionais |
Assessoria de Relações Governamentais | Subsecretaria de Relações Institucionais |
Assessoria de Planejamento e Prospecção | Subsecretaria de Concessões e Parcerias |
ANEXO III
Unidades Administrativas Transformadas – Quadro de alteração de nomenclatura | ||
---|---|---|
Denominação anterior | Nova nomenclatura | Subordinação |
Coordenação Administrativa | Coordenação de Protocolo e Arquivo | Chefia de Gabinete |
Divisão de Protocolo e arquivo | Divisão de Protocolo | Chefia de Gabinete |
Assessoria Especial do Programa SuperaRJ | Assessoria do Programa SuperaRJ | Gabinete do Secretário |
Superintendência de Publicidade e Promoção | Assessoria Especial de Publicidade e Promoção | Subsecretaria Geral |
Subsecretaria de Administração | Subsecretaria de Gestão Administrativa e Patrimonial | Subsecretaria Geral |
Assessoria Patrimonial | Assessoria técnica de Patrimônio Imóvel | Subsecretaria de Gestão Administrativa e Patrimonial |
Diretoria Geral de Administração e Finanças | Diretoria Geral de Finanças | Subsecretaria de Gestão Administrativa e Patrimonial |
Assessoria de Tecnologia da Informação e Comunicação | Coordenação de TI | Superintendência de Infraestrutura |
Superintendência de Apoio Operacional | Coordenação de Apoio Operacional | Superintendência de Ações Integradas |
Superintendência de Avaliação e Conservação de Imóveis | Superintendência de Avaliação e Conservação do Patrimônio | Subsecretaria de Gestão Administrativa e Patrimonial |
Assessoria Técnica de Gestão de Pessoas | Assessoria Técnica de Gestão de Pessoas e Controle de Gratificações | Subsecretaria de Gestão de Pessoas |
Assessoria de Suporte Administrativo e Judicial | Superintendência de Suporte Administrativo e Judicial | Subsecretaria de Gestão de Pessoas |
Coordenadoria de Gestão do Processamento e Consignações | Coordenação de Gestão das Consignações | Superintendência de Suporte Administrativo e Judicial |
Coordenadoria de Gestão do Processamento e Consignações | Coordenação de Gestão do Processamento | Superintendência de Sistemas de Gestão de Pessoas |
Coordenação de Convênios | Assessoria de Convênios | Subsecretaria de Relações Institucionais |
Superintendência de Estratégia e Parcerias | Superintendência de Concessões e Parcerias | Subsecretaria de Concessões e Parcerias |
Coordenadoria de Fortalecimento da Gestão | Coordenação de Análise de Viabilidade | Superintendência de Concessões e Parcerias |
Coordenadoria de Projetos e Concessões | Coordenação de Estruturação de Projetos | Superintendência de Concessões e Parcerias |