Normativos:DECRETO Nº 46.426 DE 20 DE SETEMBRO DE 2018
DISPÕE SOBRE ALTERAÇÃO NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO - SETUR, E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS.
| Instrumento Normativo: | Decreto |
| Situação Normativo: | Alterado |
| Data de Publicação: | 21/09/2018 |
| Número do SEI: | E-05/003/049/2018 |
| Início da Vigência: | Não possui |
| Fim da Vigência: | Não possui |
| Alterações: | Alterado pelo Decreto nº 47.889, de 22 de dezembro de 2021 |
| Observações: | Não possui |
O GOVERNADOR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO, no uso de suas atribuições constitucionais e legais, e tendo em vista o que consta do Processo nº E-05/003/049/2018,
DECRETA:
Art. 1º -Fica alterada a estrutura organizacional da Secretaria de Estado de Turismo - SETUR, nos termos do Anexo I ao presente Decreto e na forma ali mencionada.
Art. 2º -Ficam instituídas, sem aumento de despesa, na estrutura básica da Secretaria de Estado de Turismo, a Assessoria de Contabilidade, vinculada ao Departamento Geral de Administração e Finanças e a Divisão Técnica, vinculada a Assessoria Jurídica.
Art. 3º -Ficam transformados, sem aumento de despesa, os cargos em comissão, vagos, relacionados no Anexo II a este Decreto e na forma ali mencionada.
Art. 4º- Fica alterada, na estrutura organizacional da SETUR, a nomenclatura da Subsecretaria Adjunta de Planejamento Técnico, Orçamentário, Administrativo e Financeiro para Subsecretaria Adjunta de Gestão.
Art. 5º -Ficam alteradas as denominações dos cargos em comissão no âmbito da Secretaria de Estado de Turismo, mantendo-se as mesmas simbologias e atuais ocupantes e alocados na forma que se segue:
1 - 01 (um) cargo em comissão de Assessor, símbolo DAS-8, ocupado por Luiz Antonio Kallut do Nascimento Filho, ID Funcional nº 5036348-4, para Diretor da de Divisão, da Divisão Técnica, da Assessoria Jurídica
2 - 01 (um) cargo em comissão de Assistente II, símbolo DAI-6, ocupado por Carlos Fernando Alencastro Muniz Freire Junior, ID Funcional nº 5037497-4, para Chefe de Serviço, do Núcleo de Design, da Assessoria de Comunicação.
3 - 01 (um) cargo em comissão de Assistente II, símbolo DAI-6, ocupado por Mariane Moreira Coutinho, ID Funcional nº 5037116-9, para Chefe de Serviço, do Núcleo de Redação, da Assessoria de Comunicação.
4 - 01(um) cargo em comissão de Assistente II, símbolo DAI-6, ocupado por Daniel da Costa Oliveira, ID Funcional nº nº.5075849-7, para Chefe de Serviço, do Núcleo de Cerimonial e Eventos, da Assessoria de Promoção Institucional.
5 - 01 (um) cargo em comissão de Subsecretário Adjunto, símbolo SA, ocupado por Julia Magalhães de Deus Barroca, ID Funcional nº4250823-1, da Subsecretaria Adjunta de Planejamento Técnico, Orçamentário, Administrativo e Financeiro, para Subsecretário Adjunto, da Subsecretaria Adjunta de Gestão.
6 - 01 (um) cargo em comissão de Assessor, símbolo DAS-8, ocupado por Gilson da Silva Lee, ID Funcional nº 4315711-4, para Assessor Técnico, alocado no Departamento Geral de Administração e Finanças.
7 - 01 (um) cargo em comissão de Diretor da Divisão, símbolo DAS-6, vaga do Decreto nº 45.750, de 02/09/2016, para Diretor da Divisão, da Divisão de Patrimônio, do Departamento de Apoio Operacional, do Departamento Geral de Administração e Finanças.
8 - 01 (um) cargo em comissão de Diretor da Divisão, símbolo DAS-6, da Divisão de Serviços Gerais e Controle de Transportes, ocupado por Maria José da Silva, ID Funcional nº 2012534-8, alocado no Departamento Geral de Administração e Finanças, para Diretor da Divisão, da Divisão de Serviços Gerais e Transportes, do Departamento de Apoio Operacional, do Departamento Geral de Administração e Finanças.
9 - 01 (um) cargo em comissão de Diretor da Divisão, símbolo DAS-6, anteriormente ocupado por Jaquissane Barros Resende, ID Funcional nº 1916102-6, para Diretor da Divisão, da Divisão de Contratos, do Departamento de Apoio Operacional, do Departamento Geral de Administração e Finanças.
10 - 01 (um) cargo em comissão de Coordenador, símbolo DAS-8, ocupado por Fernando Antonio Cecchi Alzuguir, ID Funcional nº5036941-5, para Coordenador, da Coordenadoria de Convênios e Projetos, da Subsecretaria Adjunta de Gestão.
11 - 01 (um) cargo em comissão de Diretor de Divisão, símbolo DAS-6, da Divisão Técnica, ocupado por Priscila Honório de Almeida, ID Funcional nº 4345647-2, para Diretor de Divisão, da Divisão de Projetos, da Coordenadoria de Convênios e Projetos, da Subsecretaria Adjunta de Gestão.
12 - 01 (um) cargo em comissão de Diretor de Divisão, símbolo DAS-6, da Divisão de Captação de Recursos, ocupado por Julio Cesar de Oliveira, ID Funcional nº 4416317-7, para Diretor da Divisão, da Divisão de Convênios, da Coordenadoria de Convênios e Projetos, da Subsecretaria Adjunta de Gestão.
Art. 6º- Fica extinto, na Subsecretaria Adjunta de Planejamento Técnico, Orçamentário, Administrativo e Financeiro, o Espaço TURISARTE.
Art. 7º- O Secretário de Estado de Turismo editará, por Resolução, o Regimento Interno, estabelecendo as atribuições específicas de cada setor, de acordo com a estrutura básica disposta neste Decreto.
Art. 8º- Este Decreto entrará em vigor na data de sua publicação, produzindo seus efeitos a partir de 01 de junho de 2018, revogadas as disposições em contrário.
Finalidade
A Secretaria de Estado de Turismo, dirigida por um Secretário de Estado, tem por finalidade planejar, implantar e executar políticas públicas para a promoção e divulgação do turismo e do artesanato de todo o Estado do Rio de Janeiro.
A SETUR terá a seguinte estrutura básica:
1 - Órgãos de Assistência, Representação e Assessoramento:
1.1- Gabinete do Secretário
1.1.1 - Chefia de Gabinete
1.2 - Assessoria de Controle Interno
1.3 - Assessoria Especial
1.4 - Subsecretário de Estado
1.5 - Assessoria Jurídica
1.5.1 - Divisão Técnica
1.6 - Assessoria de Comunicação
1.6.1 - Núcleo de Redação
1.6.2 - Núcleo de Design
1.7 - Assessoria de Tecnologia da Informação
1.8 - Assessoria de Promoção Institucional
1.8.1 - Núcleo de Cerimonial e Eventos
2- Órgãos de Execução das Atividades Meio e Finalísticas:
2.1- Subsecretaria Adjunta de Gestão
2.1.1- Assessoria Administrativa
2.1.2- Assessoria de Planejamento e Gestão
2.1.3- Departamento Geral de Administração e Finanças
2.1.3.1- Assessoria de Contabilidade
2.1.3.2 - Assessoria Técnica
2.1.3.3 - Departamento de Apoio Operacional
2.1.3.3.1- Divisão de Almoxarifado
2.1.3.3.2 - Divisão de Patrimônio
2.1.3.3.3 - Divisão de Protocolo e Arquivo
2.1.3.3.4- Divisão de Serviços Gerais e Transportes
2.1.3.3.5- Divisão de Contratos
2.1.3.3.6- Divisão de Preparo de Licitações
2.1.3.4 - Departamento Financeiro
2.1.3.4.1 - Divisão de Execução Orçamentária e Financeira
2.1.3.5- Departamento de Gestão de Pessoas
2.1.3.5.1- Divisão de Cadastro e Implantação
2.1.4 - Coordenadoria do Programa de Artesanato do Estado do Rio de Janeiro
2.1.4.1- Departamento de Produção Artesanal
2.1.4.1.1- Divisão de Logística
2.1.4.1.2- Divisão de Diagnóstico e Desenvolvimento de Banco de Dados
2.1.4.1.3- Divisão de Fomento
2.1.5 - Coordenadoria de Convênios e Projetos
2.1.5.1- Departamento de Gestão e Desenvolvimento
2.1.5.1.1- Divisão de Projetos
2.1.5.1.2- Divisão de Convênios
Empresa Vinculada
Companhia de Turismo do Estado do Rio de Janeiro - TURISRIO
Órgão Colegiado
Conselho Estadual de Turismo - CET
1 - Secretário de Estado:
a) assessorar diretamente o Governador do Estado nos assuntos compreendidos na área de competência da Secretaria;
b) exercer a orientação, coordenação e supervisão das unidades da Secretaria;
c) promover medidas destinadas à obtenção de recursos, com vistas à execução de planos e programas a cargo da Secretaria;
d) expedir normas complementares para a execução das leis, decretos e regulamentos;
e) formular, executar e avaliar uma política estadual destinada a incrementar o turismo e o artesanato como fatores de desenvolvimento, geração de riqueza, trabalho e renda, visando sua diversificação e integrando suas potencialidades e oportunidades à melhoria da qualidade de vida da população, em consonância com as diretrizes gerais do Governo do Estado do Rio de Janeiro;
f) promover a estruturação e organização das cadeias produtivas do turismo e do artesanato, a fim de focalizar e articular os esforços públicos e privados no desenvolvimento e diversificação dos setores, em consonância com a estratégia de desenvolvimento econômico de médio e longo prazos;
g) promover a avaliação sistemática das atividades das unidades da Secretaria;
h) cumprir as disposições determinadas pelo Governo Estadual.
2 - Subsecretário de Estado:
a) substituir e representar o Secretário de Estado, em seus impedimentos legais e eventuais;
b) promover a assistência e integração dos órgãos da estrutura da Secretaria e entidades que lhe são vinculadas;
c) prestar apoio técnico e administrativo às unidades da Secretaria e vinculadas, em consonância com o planejamento estratégico e as diretrizes estabelecidas para o provimento de políticas públicas;
d) elaborar relatórios gerenciais relativos à sua área de competência;
e) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
3 - Compete à Chefia de Gabinete:
a) assessorar o Secretário de Estado de Turismo em suas representações funcional;
b) receber e distribuir documentos endereçados ao Secretário, preparando o expediente a ser por este assinado;
c) pronunciar-se nos expedientes encaminhados à decisão superior;
d) promover a integração entre os vários setores da estrutura organizacional;
e) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
4- Compete à Assessoria de Controle Interno:
a) desempenhar as atribuições estabelecidas no art. 5º do Decreto nº46.237/2018;
5 - Compete à Assessoria Especial:
a) assessorar o Secretário no desempenho de suas funções, em suas representações sociais e funcionais;
b) coordenar projetos e atividades quando especificamente designado;
c) propor, acompanhar e supervisionar, junto com a Assessoria de Tecnologia da Informação, a implantação de processos de modernização administrativa;
d) auxiliar em expedientes administrativos e demais atribuições pertinentes; atender às demandas de consultoria e assessoramento técnico do Gabinete do Secretário;
e) substituir o titular da Chefia de Gabinete em suas faltas e/ou impedimentos;
f) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
6 - Compete à Assessoria Jurídica:
a) desempenhar as atribuições determinadas na Lei nº 5.414/2009, no Decreto nº 40.500/2007 e na Resolução PGE nº 2.818/2010;
7 - Compete à Assessoria de Comunicação:
a) assistir, direta e imediatamente, ao Secretário, Chefe de Gabinete e Subsecretários nos assuntos relativos à política de comunicação e divulgação da Secretaria e suas vinculadas;
b) coordenar a comunicação social da Secretaria e suas vinculadas, divulgando as medidas executadas e os resultados obtidos por suas ações;
c) monitorar as notícias de interesse da Secretaria e suas vinculadas;
d) manter contatos com jornalistas, preparar “press-releases”, controlar o fluxo das informações veiculadas sobre a Secretaria e suas vinculadas, captar informações relevantes junto a diversas fontes;
e) auxiliar a Secretaria em seu relacionamento com os veículos de comunicação;
f) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
8 - Compete à Assessoria de Tecnologia da Informação:
a) promover a gestão do planejamento estratégico de tecnologia de informação, com base nas tecnologias disponíveis, nas necessidades administrativas e no entendimento consensual com as demais unidades da Secretaria;
b) assessorar a Secretaria nas decisões sobre políticas corporativas relacionadas com a tecnologia da informação;
c) planejar, promover, coordenar, acompanhar e avaliar os programas de modernização administrativa da Secretaria, no que se refere ao emprego da tecnologia da informação;
d) manter-se atualizada com relação aos avanços tecnológicos dos recursos de gestão da informação, procurando disseminar e nivelar os conhecimentos no âmbito da Secretaria;
e) gerir as atividades de planejamento de tecnologia da informação, administração de dados, suporte técnico, implantação e manutenção de sistemas;
f) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
9-Compete à Assessoria de Promoção Institucional:
a) planejar, controlar e executar todos os atos necessários para a programação, agendamento e realização dos eventos e solenidades coma participação do Secretário, Chefe de Gabinete, Subsecretários e titulares das vinculadas;
b) desempenhar a atividade de relações públicas da Secretaria;
c) coordenar e controlar o cerimonial decorrente das ações internas e externas a serem desenvolvidas pela Secretaria e suas vinculadas;
d) organizar eventos, seminários, workshops, simpósios, congressos técnicos e demais atividades que deem visibilidade às atividades desenvolvidas pela Secretaria e suas vinculadas;
e) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
10 - Compete à Subsecretaria Adjunta de Gestão:
a) administrar, planejar, coordenar e supervisionar as atividades de organização e modernização administrativa da Secretaria;
b) coordenar e supervisionar as atividades relacionadas com os sistemas estaduais de planejamento, orçamento, administração financeira, contabilidade, administração de recursos humanos, serviços gerais, documentação, arquivo e recursos de informação e informática;
c) coordenar a elaboração e a consolidação dos planos e programas das atividades meio e finalísticas da Secretaria e submetê-los à decisão superior;
d) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
11 - Compete à Assessoria Administrativa:
a) emitir pareceres em assuntos que envolvam matéria cujo exame lhe seja determinado;
b) preparar e revisar os expedientes a serem publicados em órgão oficial de imprensa;
c) requisitar, controlar e providenciar adiantamentos, diárias e passagens aéreas destinadas a servidores que se deslocam a serviço;
d) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
12 - Compete à Assessoria de Planejamento e Gestão;
a) assessorar o subsecretário em matéria pertinente às áreas de orçamento e planejamento, bem como na elaboração de manuais e normas, auxiliando e acompanhando a avaliação de planos, programas e projetos executados no âmbito da Secretaria;
b) coordenar, consolidar e supervisionar as diretrizes orçamentárias da Secretaria, em articulação com a Secretaria de Estado de Fazenda e Planejamento, sob orientação do titular da Secretaria;
c) orientar, coordenar e supervisionar tecnicamente, os órgãos setoriais da Secretaria planejando, programando e consolidando informações em todas as fases do ciclo orçamentário;
d) formular e atualizar o Plano Plurianual, elaborar a Programação Orçamentária com base no orçamento aprovado e acompanhar a execução orçamentária e cotas financeiras;
e) consolidar as informações das atividades, projetos e programas da Secretaria visando subsidiar a elaboração da proposta Orçamentária e do Plano Plurianual;
f) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
13 - Compete ao Departamento Geral de Administração e Finanças:
a) planejar, coordenar, executar e controlar todas as atividades relativas à execução orçamentária e financeira, apoio administrativo, documentação e arquivo, material e patrimônio, necessárias ao funcionamento da Secretaria;
b) planejar, coordenar e fazer executar as atividades relacionadas à aquisição de bens e serviços, almoxarifado, patrimônio, licitações e contratos;
c) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
14 - Compete à Assessoria de Contabilidade:
a) desempenhar as atribuições estabelecidas no art. 6º do Decreto nº46.237/2018.
15 - Compete à Assessoria Técnica:
a) emitir pareceres em processos e elaborar minutas em assuntos que envolvam matéria cujo exame lhe seja determinado;
b) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
16 - Compete à Coordenadoria do Programa de Artesanato do Estado do Rio de Janeiro:
a) promover o cadastramento dos artesãos e trabalhadores manuais fluminenses, de forma a obter informações necessárias à implantação de políticas públicas para o setor artesanal;
b) promover ações visando a consolidação do artesanato do Estado como setor econômico de impacto no desenvolvimento das comunidades;
c) desenvolver ações voltadas à geração de oportunidades de trabalho e renda, a valorização das vocações regionais, a preservação das culturas locais, a formação de mentalidade empreendedora e a capacitação de artesãos para o mercado competitivo, promovendo a profissionalização e a comercialização dos produtos artesanais do estado;
d) apoiar a participação dos artesãos fluminenses em feiras e eventos, com vistas à divulgação da produção artesanal do estado;
e) promover medidas que possibilitem a melhoria da competitividade do produto artesanal, objetivando sua inserção nos mercados nacionais e internacionais;
f) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
17 – Compete à Coordenadoria de Convênios e Projetos:
a) propor, planejar, elaborar e acompanhar os projetos da Secretaria nas diversas regiões do Estado;
b) possibilitar a condução dos projetos de forma alinhada com os interesses da Secretaria;
c) coletar, analisar e disseminar informações sobre o desempenho dos projetos implementados;
d) centralizar e gerenciar informações para proposição de políticas públicas e elaboração de projetos;
e) exercer outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
18 - Os órgãos vinculados e colegiados terão suas atividades e competências definidas em regimentos próprios, a serem estabelecidos por ato dos respectivos titulares.
ANEXO I ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BÁSICA
CAPÍTULO I FINALIDADE A Secretaria de Estado de Turismo, dirigida por um Secretário de Estado, tem por finalidade planejar, implantar e executar políticas públicas para o fomento, promoção e divulgação do turismo, eventos e artesanato de todo o Estado do Rio de Janeiro.
CAPÍTULO II ESTRUTURA BÁSICA A SETUR terá a seguinte estrutura básica:
1 - Órgãos de Assistência, Representação e Assessoramento:
1.1- Gabinete do Secretário
1.1.1 - Chefia de Gabinete
1.2 - Unidade de Controle Interno
1.2.1 Ouvidoria e Transparência
1.2.2 Corregedoria
1.3 - Assessoria Especial
1.4 - Subsecretário de Estado
1.5 - Assessoria Jurídica
1.5.1 - Divisão Técnica
1.6 - Assessoria de Comunicação
1.6.1 - Núcleo de Redação
1.6.2 - Núcleo de Design
1.7 - Assessoria de Tecnologia da Informação
1.8 - Assessoria de Promoção Institucional
1.8.1 - Núcleo de Cerimonial e Eventos
1.9 Subsecretaria de Eventos
1.9.1 Superintendência de Relações Institucionais de Eventos
1.9.2 Superintendência de Projetos de Eventos
1.9.2.1 Coordenadoria de Marketing
2 - Órgãos de Execução das Atividades Meio e Finalísticas:2.1- Subsecretaria Adjunta de Gestão
2.1.1- Assessoria Administrativa
2.1.2- Assessoria de Planejamento e Gestão
2.1.3- Departamento Geral de Administração e Finanças
2.1.3.1- Assessoria de Contabilidade
2.1.3.2 - Assessoria Técnica
2.1.3.3 - Departamento de Apoio Operacional
2.1.3.3.1- Divisão de Almoxarifado
2.1.3.3.2 - Divisão de Patrimônio
2.1.3.3.3 - Divisão de Protocolo e Arquivo
2.1.3.3.4- Divisão de Serviços Gerais e Transportes
2.1.3.3.5- Divisão de Contratos
2.1.3.3.6- Divisão de Preparo de Licitações
2.1.3.4 - Departamento Financeiro
2.1.3.4.1 - Divisão de Execução Orçamentária e Financeira
2.1.3.5- Departamento de Gestão de Pessoas
2.1.3.5.1- Divisão de Cadastro e Implantação
2.1.4 - Coordenadoria do Programa de Artesanato do Estado do Rio de Janeiro
2.1.4.1- Departamento de Produção Artesanal
2.1.4.1.1- Divisão de Logística
2.1.4.1.2- Divisão de Diagnóstico e Desenvolvimento de Banco de Dados
2.1.4.1.3- Divisão de Fomento
2.1.5 - Coordenadoria de Convênios e Projetos
2.1.5.1- Departamento de Gestão e Desenvolvimento
2.1.5.1.1- Divisão de Projetos
2.1.5.1.2- Divisão de Convênios
CAPÍTULO III EMPRESA VINCULADA Companhia de Turismo do Estado do Rio de Janeiro - TURISRIO
CAPÍTULO IV ÓRGÃO COLEGIADO Conselho Estadual de Turismo - CET
Comitê Gestor Estadual de Turismo Rural e Agroturismo - COGETURA
Conselho de Instituições de Ensino e Pesquisa em Turismo -
Academia SETUR
CAPÍTULO V COMPETÊNCIAS 1 - Secretário de Estado:
a) assessorar diretamente o Governador do Estado nos assuntos
compreendidos na área de competência da Secretaria;
b) exercer a orientação, coordenação e supervisão das unidades da Secretaria;
c) promover medidas destinadas à obtenção de recursos, com vistas à execução de planos e programas a cargo da Secretaria;
d) expedir normas complementares para a execução das leis, decretos e regulamentos;
e) formular, executar e avaliar uma política estadual destinada a incrementar o turismo e o artesanato como fatores de desenvolvimento, geração de riqueza, trabalho e renda, visando sua diversificação e integrando suas potencialidades e oportunidades à melhoria da qualidade de vida da população, em consonância com as diretrizes gerais do Governo do Estado do Rio de Janeiro;
f) promover a estruturação e organização das cadeias produtivas do turismo e do artesanato, a fim de focalizar e articular os esforços públicos e privados no desenvolvimento e diversificação dos setores, em consonância com a estratégia de desenvolvimento econômico de médio e longo prazos;
g) promover a avaliação sistemática das atividades das unidades da Secretaria;
h) cumprir as disposições determinadas pelo Governo Estadual.
2 - Subsecretário de Estado:
a) substituir e representar o Secretário de Estado, em seus impedimentos legais e eventuais;
b) promover a assistência e integração dos órgãos da estrutura da Secretaria e entidades que lhe são vinculadas;
c) prestar apoio técnico e administrativo às unidades da Secretaria e vinculadas, em consonância com o planejamento estratégico e as diretrizes estabelecidas para o provimento de políticas públicas;
d) elaborar relatórios gerenciais relativos à sua área de competência;
e) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
2. A - Compete ao Subsecretário de Eventos
a) substituir e representar o Secretário de Estado, em seus impedimentos legais e eventuais;
b) promover a assistência e integração dos órgãos da estrutura da Secretaria e entidades que lhe são vinculadas;
c) prestar apoio técnico e administrativo às unidades da Secretaria e vinculadas, em consonância com o planejamento estratégico e as diretrizes estabelecidas para o provimento de políticas públicas;
d) elaborar relatórios gerenciais relativos à sua área de competência;
e) Organizar o calendário oficial de eventos do Estado do Rio de Janeiro e dar ampla divulgação nos meios de comunicação;
f) Estabelecer ações positivas e coligadas aos órgãos estaduais coma finalidade de tornar eficiente e ágil a emissão de pareceres e autorizações de eventos;
g) propor institucionalmente a outros órgãos estaduais, municipais e da União medidas administrativas e alterações de legislação que contribuam para o aperfeiçoamento do ambiente regulatório concernente à realização de eventos, ainda que contemplem competências não pertencentes ao Estado;
h) realizar periodicamente audiências públicas com promotores e organizadores de eventos e outros interessados, com o objetivo de prestar esclarecimentos e informar-se das reclamações e sugestões;
i) Executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
2.B - Compete ao Superintendente de Relações Institucionais de Eventos:
a) planejar, controlar e executar todos os atos necessários para a programação, agendamento e realização dos eventos e solenidades coma participação do Subsecretário de Eventos;
b) desempenhar a atividade de relações públicas da Subsecretaria de Eventos;
c) coordenar e controlar o cerimonial decorrente das ações internas e externas a serem desenvolvidas pela Subsecretaria de Eventos;
d) organizar eventos, seminários, workshops, simpósios, congressos técnicos e demais atividades que deem visibilidade às atividades desenvolvidas pela Subsecretaria de Eventos;
e) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
2.C - Compete ao Superintendente de Projetos de Eventos
a) propor, planejar, elaborar e acompanhar os projetos da Subsecretaria de Eventos nas diversas regiões do Estado;
b) possibilitar a condução dos projetos de forma alinhada com os interesses da Subsecretaria de Eventos;
c) coletar, analisar e disseminar informações sobre o desempenho dos projetos implementados;
d) centralizar e gerenciar informações para proposição de políticas públicas e elaboração de projetos;
e) exercer outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
2.D - Compete ao Coordenador de Marketing
a) assistir, direta e imediatamente, ao Subsecretário de Eventos nos assuntos relativos à política de comunicação e divulgação da Subsecretaria de Eventos;
b) coordenar a comunicação social da Subsecretaria de Eventos, divulgando as medidas executadas e os resultados obtidos por suas ações;
c) monitorar as notícias de interesse da Subsecretaria de Eventos;
d) manter contatos com jornalistas, preparar "press-releases", controlar o fluxo das informações veiculadas sobre a Subsecretaria de Eventos, captar informações relevantes junto a diversas fontes;
e) auxiliar a Subsecretaria de Eventos em seu relacionamento com os veículos de comunicação;
f) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
3 - Compete à Chefia de Gabinete:
a) assessorar o Secretário de Estado de Turismo em suas representações funcional;
b) receber e distribuir documentos endereçados ao Secretário, preparando o expediente a ser por este assinado;
c) pronunciar-se nos expedientes encaminhados à decisão superior;
d) promover a integração entre os vários setores da estrutura organizacional;
e) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
4- Compete à Unidade de Controle Interno:
a) desempenhar as atribuições estabelecidas no art. 5º do Decreto nº 46.237/2018 e/ou em ato normativo próprio.
4.A - Compete Ouvidoria e Transparência
a) fomentar o controle social e a participação popular, por meio do recebimento, registro e tratamento de manifestações do cidadão sobre os serviços prestados à sociedade e a adequada aplicação de recursos públicos;
b) fomentar o controle social e a participação popular, por meio da definição de mecanismos que contribuam para a acessibilidade, clareza e integridade das informações disponibilizadas à sociedade.
c) as demais atribuições preconizadas na Lei 7989/2018 e/ou em ato normativo próprio.
4.b - Compete à Corregedoria
a) prevenir e apurar os ilícitos disciplinares praticados no âmbito da SETUR;
b) promover a responsabilização administrativa de pessoa física, jurídica e funcional pela prática de atos lesivos à Administração Pública;
c) as demais atribuições preconizadas na Lei 7989/2018 e/ou em ato normativo próprio.
5 - Compete à Assessoria Especial:
a) assessorar o Secretário no desempenho de suas funções, em suas representações sociais e funcionais;
b) coordenar projetos e atividades quando especificamente designado;
c)propor, acompanhar e supervisionar, junto com a Assessoria de Tecnologia da Informação, a implantação de processos de modernização administrativa;
d) auxiliar em expedientes administrativos e demais atribuições pertinentes; atender às demandas de consultoria e assessoramento técnico do Gabinete do Secretário;
e) substituir o titular da Chefia de Gabinete em suas faltas e/ou impedimentos; f)executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
6 - Compete à Assessoria Jurídica:
a) desempenhar as atribuições determinadas na Lei nº 5.414/2009, no Decreto nº 40.500/2007 e na Resolução PGE nº 2.818/2010;
7 - Compete à Assessoria de Comunicação:
a) assistir, direta e imediatamente, ao Secretário, Chefe de Gabinete e Subsecretários nos assuntos relativos à política de comunicação e divulgação da Secretaria e suas vinculadas;
b) coordenar a comunicação social da Secretaria e suas vinculadas, divulgando as medidas executadas e os resultados obtidos por suas ações;
c) monitorar as notícias de interesse da Secretaria e suas vinculadas;
d) manter contatos com jornalistas, preparar "press-releases", controlar o fluxo das informações veiculadas sobre a Secretaria e suas vinculadas, captar informações relevantes junto a diversas fontes;
e) auxiliar a Secretaria em seu relacionamento com os veículos de comunicação;
f) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
8 - Compete à Assessoria de Tecnologia da Informação:
a) promover a gestão do planejamento estratégico de tecnologia de informação, com base nas tecnologias disponíveis, nas necessidades administrativas e no entendimento consensual com as demais unidades da Secretaria;
b) assessorar a Secretaria nas decisões sobre políticas corporativas relacionadas com a tecnologia da informação;
c) planejar, promover, coordenar, acompanhar e avaliar os programas de modernização administrativa da Secretaria, no que se refere ao emprego da tecnologia da informação;
d) manter-se atualizada com relação aos avanços tecnológicos dos recursos de gestão da informação, procurando disseminar e nivelar os conhecimentos no âmbito da Secretaria;
e) gerir as atividades de planejamento de tecnologia da informação, administração de dados, suporte técnico, implantação e manutenção de sistemas;
f) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
9 - Compete à Assessoria de Promoção Institucional:
a) planejar, controlar e executar todos os atos necessários para a programação, agendamento e realização dos eventos e solenidades coma participação do Secretário, Chefe de Gabinete, Subsecretários e titulares das vinculadas;
b) desempenhar a atividade de relações públicas da Secretaria;
c) coordenar e controlar o cerimonial decorrente das ações internas e externas a serem desenvolvidas pela Secretaria e suas vinculadas;
d) organizar eventos, seminários, workshops, simpósios, congressos técnicos e demais atividades que deem visibilidade às atividades desenvolvidas pela Secretaria e suas vinculadas;
e) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
10 - Compete à Subsecretaria Adjunta de Gestão:
a) administrar, planejar, coordenar e supervisionar as atividades de organização e modernização administrativa da Secretaria;
b) coordenar e supervisionar as atividades relacionadas com os sistemas estaduais de planejamento, orçamento, administração financeira, contabilidade, administração de recursos humanos, serviços gerais, documentação, arquivo e recursos de informação e informática;
c) coordenar a elaboração e a consolidação dos planos e programas das atividades meio e finalísticas da Secretaria e submetê-los à decisão superior;
d) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
11 - Compete à Assessoria Administrativa:
a) emitir pareceres em assuntos que envolvam matéria cujo exame lhe seja determinado; b)preparar e revisar os expedientes a serem publicados em órgão oficial de imprensa;
c) requisitar, controlar e providenciar adiantamentos, diárias e passagens aéreas destinadas a servidores que se deslocam a serviço;
d) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
12 - Compete à Assessoria de Planejamento e Gestão;
a) assessorar o subsecretário em matéria pertinente às áreas de orçamento e planejamento, bem como na elaboração de manuais e normas, auxiliando e acompanhando a avaliação de planos, programas e projetos executados no âmbito da Secretaria;
b) coordenar, consolidar e supervisionar as diretrizes orçamentárias da Secretaria, em articulação com a Secretaria de Estado de Fazenda e Planejamento, sob orientação do titular da Secretaria;
c) orientar, coordenar e supervisionar tecnicamente, os órgãos setoriais da Secretaria planejando, programando e consolidando informações em todas as fases do ciclo orçamentário;
d) formular e atualizar o Plano Plurianual, elaborar a Programação Orçamentária com base no orçamento aprovado e acompanhar a execução orçamentária e cotas financeiras;
e) consolidar as informações das atividades, projetos e programas da Secretaria visando subsidiar a elaboração da proposta Orçamentária e do Plano Plurianual;
f) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
13 - Compete ao Departamento Geral de Administração e Finanças:
a) planejar, coordenar, executar e controlar todas as atividades relativas à execução orçamentária e financeira, apoio administrativo, documentação e arquivo, material e patrimônio, necessárias ao funcionamento da Secretaria;
b) planejar, coordenar e fazer executar as atividades relacionadas à aquisição de bens e serviços, almoxarifado, patrimônio, licitações e contratos;
c) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
14 - Compete à Assessoria de Contabilidade:
a) desempenhar as atribuições estabelecidas no art. 6º do Decreto nº 46.237/2018.
15 - Compete à Assessoria Técnica:
a) emitir pareceres em processos e elaborar minutas em assuntos que envolvam matéria cujo exame lhe seja determinado;
b) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
16 - Compete à Coordenadoria do Programa de Artesanato do Estado do Rio de Janeiro:
a) promover o cadastramento dos artesãos e trabalhadores manuais fluminenses, de forma a obter informações necessárias à implantação de políticas públicas para o setor artesanal;
b) promover ações visando a consolidação do artesanato do Estado como setor econômico de impacto no desenvolvimento das comunidades;
c) desenvolver ações voltadas à geração de oportunidades de trabalho e renda, a valorização das vocações regionais, a preservação das culturas locais, a formação de mentalidade empreendedora e a capacitação de artesãos para o mercado competitivo, promovendo a profissionalização e a comercialização dos produtos artesanais do estado;
d) apoiar a participação dos artesãos fluminenses em feiras e eventos, com vistas à divulgação da produção artesanal do estado;
e) promover medidas que possibilitem a melhoria da competitividade do produto artesanal, objetivando sua inserção nos mercados nacionais e internacionais;
f) executar outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
17 - Compete à Coordenadoria de Convênios e Projetos:
a) propor, planejar, elaborar e acompanhar os projetos da Secretaria nas diversas regiões do Estado;
b) possibilitar a condução dos projetos de forma alinhada com os interesses da Secretaria;
c) coletar, analisar e disseminar informações sobre o desempenho dos projetos implementados;
d) centralizar e gerenciar informações para proposição de políticas públicas e elaboração de projetos;
e) exercer outras atividades correlatas que lhe forem atribuídas.
18 - Os órgãos vinculados e colegiados terão suas atividades e competências definidas em regimentos próprios, a serem estabelecidos por ato dos respectivos titulares.
| CARGOS A SEREM TRANSFORMADOS | CARGOS RESULTANTES DA TRANSFORMAÇÃO | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Qt. | Cargo em Comissão | Sb. | Qt. | Cargo em Comissão | Sb. |
| a) 01 | Assessor | DAS-7 | 1 | Assessor de Contabilidade | DAS-8 |
| b) 01 | Assistente | DAI-6 | |||
Últimos Ocupantes:
a) Valéria Maria de Souza Lima, ID Funcional 2713635-3,
b) Príscila Barbosa Deiró de Lima, ID Funcional nº 5077499-9