Normativos:PORTARIA SEPLAG/SUBLOG Nº 45 DE 13 DE AGOSTO DE 2025

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PORTARIA SEPLAG/SUBLOG Nº 45 DE 13 DE AGOSTO DE 2025
INSTITUI O PLANO DE TRABALHO PARA A ELABORAÇÃO DO PLANO ANUAL DE GOVERNANÇA DAS COMPRAS CENTRALIZADAS (PAGCC) PARA O EXERCÍCIO DE 2026.


Instrumento Normativo: Portaria
Situação Normativo: Em Vigor
Data de Publicação: 18 de agosto de 2025
Número do SEI: SEI-120001/000718/2025
Início da Vigência: 18 de agosto de 2025
Fim da Vigência: Não possui
Alterações: Não possui
Observações: Não possui

O SUBSECRETÁRIO DE LOGÍSTICA DA SECRETARIA DE ESTADO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO, em atendimento ao disposto no artigo 2º da Resolução SEPLAG n. 361, de 14 de abril de 2025, e em consonância com o processo administrativo nº SEI-120001/000718/2025;

RESOLVE:

Art. 1º – Aprovar o Plano de Trabalho (anexo único) que estabelece o objetivo geral, etapas, atividades e produtos esperados do Plano Anual de Governança das Compras Centralizadas (PAGCC) para o exercício de 2026.

Art. 2º – A execução do Plano de Trabalho ficará a cargo da equipe de elaboração e acompanhamento do PAGCC, de que trata o art. 2º da Resolução SEPLAG nº 361, de 14 de abril de 2025, conforme as responsabilidades e os prazos detalhados no cronograma do referido plano.

§ 1º – A coordenação das atividades será exercida pela Assessoria Técnica de Logística.

§ 2º – O período para a execução do Plano de Trabalho se estende de agosto a novembro de 2025.

Art. 3º – Os casos divergentes durante a execução do Plano de Trabalho serão dirimidos pelo Subsecretário de Logística, que determinará as providências necessárias à conclusão das atividades.

Art. 4º – Esta Portaria entrará em vigor na data de sua publicação.

Rio de Janeiro, 13 de agosto de 2025
RODRIGO OLIVEIRA DE SOUSA
Subsecretário de Logística
ANEXO ÚNICO
Plano de Trabalho
Elaboração do PAGCC 2026
SEPLAG-RJ | Subsecretaria de Logística
Período: Agosto a Novembro de 2025

Objetivo Geral

Desenvolver o PAGCC 2026, com foco na governança das compras centralizadas de itens estratégicos, definindo critérios para seleção de novas categorias estratégicas e priorização dos Registros de Preço a serem realizados no exercício.

Etapas e Atividades

Mês Atividade Superintendência Responsável Entregáveis Principais
Agosto Reunião de abertura e alinhamento conceitual sobre governança (Diferenciar de Gestão) + O que deve constar no PAGCC Todas Texto de introdução do PAGCC
Levantamento preliminar de aspectos críticos de governança a partir da observação do mapeamento de processos já realizado Todas Levantamento preliminar
Mapeamento preliminar de fontes de dados e verificação da confiabilidade SUPILOG Relatório de dados disponíveis. Medidas para obtenção de outros dados.
Mapeamento de parâmetros de monitoramento contratual (existentes e desejáveis) SUPGC Lista de parâmetros e indicadores sugeridos
Avaliar possíveis vínculos necessários para garantir maior adesão/ participação às Atas de Registro de Preços SUPLASLOG, SUPCC e SUPGC Estudo sobre fatores que influenciam na participação em atas
Setembro Análise de casos concretos e problemas recorrentes nas contratações SUPCC + SUPGC Relatório de estudo de casos
Debate sobre o Relatório de estudo de casos. Todas Ata de reunião
Consolidação dos dados e cruzamento com demandas SUPILOG Painel analítico de categorias estratégicas
Definição preliminar de indicadores de monitoramento não específicos para serem aplicados a todas as categorias Todas Matriz de indicadores por categoria
Outubro Estipulação dos critérios de seleção e priorização Todas Relatório
Elaboração da minuta do PAGCC 2026 SUPCC (coordenação) Minuta estruturada do plano
Revisão técnica e jurídica da minuta SUPCC + Jurídico Versão revisada do PAGCC
Novembro Apresentação final do PAGCC 2026 à Subsecretaria de Logística com recomendação sobre a forma de regulamentá-lo. Todas Documento final aprovado
Definição de plano de divulgação e capacitação SUPCC + SUPLASLOG Plano de comunicação e capacitação

Produtos Finais Esperados

  1. documento do pagcc 2026 com diretrizes de governança, critérios de seleção e priorização.
  2. matriz de indicadores para monitoramento dos contratos derivados das atas.
  3. relatório técnico com estudos de caso e análise de dados.
  4. plano de capacitação e divulgação institucional